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严控成本 保障资金 促进牧羊和谐永续发展

阅读:1766发布时间:2008/11/21

--江苏牧羊集团2008年一季度工作总结   


    为总结一季度以来各项工作的完成情况,并对当前市场状况进行合理分析,进一步协调和指导各部门的工作,为顺利完成下一季度工作任务,江苏牧羊集团*季度总结交流会于2008年4月13日(星期天)上午7:30在集团总部展示培训中心三楼报告厅举行,集团董事长李敏悦、总裁范天铭、投资副董事长徐有辉、副总裁易炳权、陈正俊、总裁助理王东、生产总监许炳荣及全体科级以上员工、全体研发人员以及部分班组长,共计290余人参加了当天的会议。
    会上,各分(子)公司和各部门的负责人围绕季度工作完成情况、可持续发展推进情况、下季度市场趋势预测及竞争对手分析等内容依次向全体与会人员作了汇报,并针对自身不足及未来发展需要提出了本部门的看法和建议。
    随后,总裁范天铭向全体与会人员通报了一季度集团整体运营情况,对一季度的工作进行了总结。范总裁认为,2008年对于中国经济是一个多灾多难的时期,先是美国次贷危机的影响进一步深化,导致美元持续贬值,从而使国际市场的石油、矿产品、农产品价格的持续上涨,通货膨胀压力巨大;其次一场罕见的雨雪冰冻灾害肆虐我国,雪灾对饲料业直接造成生产的饲料运输不出去,所需要的饲料原料不够运进厂。雪灾对灾区的饲料生产造成了较多的不利影响;另一方面,由于通胀及雪灾的双重影响,饲料原料价格全面上扬,玉米同比上涨15%、豆粕同比上涨60%左右、维生素E同比上涨2.6倍。在如此困难的时期,我公司顶住各方供应商、运输商价格大幅上涨的压力,力保牧羊产品照价销售的原则,赢得了广大客户的一致认同。
    一季度,我公司新签合同同比去年增长41.0%,饲料主业板块(销售公司、金兴工程公司、国际事业部)同比增长35.6%,其中新签出口合同同比增长90.0%;1-3月份集团共实现销售收入同比去年增长86.0%,其中销售公司、国际事业部和金兴工程公司分别比去年同期增长56.3%、49.2%和30.5%;四大主机销售情况良好,颗粒机季度销售比2007年同期增长了34.8%。
    会上,范总裁要求各分(子)公司、各部门紧紧围绕年度目标,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上作文章,力争二季度“时间过半、任务过半",为超额完成全年目标奠定坚实的基础。同时,范总裁认为二季度的工作应该从营销战略改革、采购成本的控制及挖掘内部潜力上来有效控制企业运营成本,并在库房周转率、应收款催讨及费用控制上下功夫,保证集团资金流。
    总结一季度各项工作,我们将正视发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋发有为,牢固树立“创国际*品牌 铸牧羊百年基业"的宏伟目标,加快信息化建设步伐,加强国际市场的开拓力度,促进牧羊和谐、稳定的发展。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓机遇,在竞争中保持优势,在发展中做出特色!



江苏牧羊集团主营产品:厚度机,长度机,双筛体谷糙筛等 地址:中国江苏省扬州市牧羊路1号(邗江经济开发区)联系电话:0514-87848366、87848566手机:传真:0514-87848789
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